陆辰风终于忍不住了：张伟！你不要得寸进尺！

陆总监，我得寸进尺？张博转过身，毫不客气地直视他，您把P4的员工推出去对接盛达集团的项目，万一出了纰漏，是算我的责任，还是算您管理不善？我这是在为公司着想。

总经理沉默了足足十秒钟，然后开口：人事部，现在立刻走流程，给张伟办理P7晋升，特批。

人事总监愣了一下：赵总，特批的话需要董事长签字……

现在打电话。总经理的语气不容置疑。

一个小时后，张伟的P7任命文件走完了所有特批流程，盖章生效。人事总监当场打印了一份，交到他手上。

张博看了一眼任命日期——今天。他笑了笑，把任命书收好，然后站起身。

谢谢赵总，谢谢各位领导。既然身份问题解决了，我可以正式跟大家谈谈项目的创意方向了。

接下来的四十分钟，张博把这两天自己做的几版创意框架拿出来，深入浅出地讲了一遍。他从新中式轻奢的文化溯源讲起，讲到目标客群的消费心理画像，再讲到视觉语言与品牌调性的匹配逻辑，条理清晰，逻辑严密，既有高度又有细节。

王总听完，连连点头：张总监的思路非常清晰，跟我们在集团内部讨论的方向高度吻合。能不能在三天之内出一版初步的概念稿？

三天有点紧张。张博笑了笑，但如果是王总开口，我尽量。不过我有个小建议——后面所有的对接，我希望能直接跟王总您沟通，尽量减少中间环节。这样效率更高，也避免信息在传递过程中走样。

这话既是说给王总听的，也是说给陆辰风听的。意思是：后面的活儿，我直接跟甲方对接，你别想再从中插一脚。

王总很爽快地答应了：没问题，我让秘书把我的微信推给你。

送走王总后，会议室里只剩下张博和总经理、陆辰风三个人。

张博从包里掏出一份打印好的文件，放在了桌面上。赵总，陆总监，这是我这几天想的一些事情。

总经理低头一看，文件的标题是：《关于公司设计部管理体系优化建议书》。

我想着，既然公司对我既往的工作给予了认可，也给了我晋升的机会，我也应该为公司的发展出一份力。张博语速平稳，这份建议书里，我总结了设计部目前存在的几个系统性问题，包括项目权责不清、成果归属制度缺失、以及基层员工晋升通道不畅等等。希望能为公司的良性发展提供一些参考。

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